Plano de Ação da Coordenação

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Plano de Ação da Coordenação do Curso de Matemática Licenciatura.pdf
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                    UNIVERSIDADE FEDERALDE ALAGOAS
INSTITUTO DE MATEMÁTICA
CURSO DE MATEMÁTICA LICENCIATURA

PLANO DE AÇÃO DO COORDENADOR DO CURSO DE MATEMÁTICA
LICENCIATURA

1. Introdução: Plano de Ação do Colegiado do Curso
Os docentes do Instituto de Matemática (IM) elegeram o Colegiado do curso, para o
biênio 2024-2026. O colegiado definiu em reunião pela manutenção como coordenador,
o professor Dr. Vanio Fragoso de Melo, e vice-coordenador, o professor André Luiz
Flores, para coordenarem o curso durante o biênio de vigência do Colegiado do curso.
Nesse sentido, elaborou-se o plano de ação dessa gestão coordenação, observadas
as diretrizes da Universidade Federal de Alagoas (Ufal), do regimento do Instituto de
Matemática, do PDI da Ufal e do PDU do IM. Este plano de gestão está baseado nas
principais atividades do colegiado, respeitando o Regimento da Ufal e Estatuto da
Unidade, buscando promover a qualidade na formação de futuros profissionais da
educação básica, diminuir a evasão escolar e zelar pelos bons serviços prestados à
comunidade (docente, discente, técnica e externa a Ufal). Citamos algumas das ações:
criação e apoio a Grupos de Estudo e Projetos de Pesquisa e Extensão, matrícula e
situação de discentes, construção de horários e sugestões de distribuição de disciplinas
por professores, sugestão de elaboração de concursos docentes (pontos e área de
ensino de matemática), discussão de marcos regulatórios para os discentes e
acompanhamento na elaboração do TCC (Regras do TCC e manual de estágio),
incentivo, manutenção e acompanhamento de programas de bolsas (PIBID, PIBIC e
outros), acompanhamento e orientação dos discentes no que se refere a sua atuação e
desempenho no curso, planejamento pedagógico e defesa dos interesses do curso

diante das instâncias administrativas da Universidade, além de outras ações que se
fizerem pertinentes.
Portanto, desde o início da gestão desta coordenação, buscou-se o
desenvolvimento de ações e metas para integração tanto dos atores envolvidos
(docentes, discentes e técnicos) através de reuniões e outras ações, para o atendimento
das atividades que competem à gestão da coordenação de curso.
Este plano de ação envolve os objetivos, metas e indicadores para o
funcionamento do curso de forma mais estruturada, levando em consideração as
demandas de gestão de TCC, estágio, monitoria, pesquisa e extensão, considerando
que o curso de Matemática Licenciatura conta com essas coordenações de apoio à
coordenação de curso.

Objetivo 1: Elevar a qualidade do curso de graduação em Licenciatura em
Matemática da UFAL

Objetivos

Metas

Implementar
e
acompanhar o novo PPC
(2021) do Curso e/ou
elaborar um novo PPC
de acordo com as
normativas do MEC.

Mobilizar o colegiado de curso,
NDE, comissões e a direção, de
acordo com as competências de
cada um, na realização da
implementação
e
acompanhamento na execução
do novo PPC (2021). Realização
de avaliações da implementação
e correções de rumos quando se
fizerem necessárias.
(Melhorar a gestão).
Fazer levantamento dos cursos
de atualização e capacitação
docentes necessários para um
bom andamento das práticas
pedagógicas nas disciplinas do
IM. Incentivar os professores do
IM a se aperfeiçoarem nos
conteúdos
abordados
nas
disciplinas
pedagógicas
ofertadas pelos cursos.
Promover cursos, palestras e/ou
ciclo de palestras, seminários,
etc., focados principalmente na
área de Ensino, visando o
aprimoramento
da
prática
pedagógica dos docentes dos
cursos de Licenciatura em
Matemática, incentivando-os a
desenvolverem uma visão mais

Preparar os docentes
para
atuarem
nas
disciplinas pedagógicas
de responsabilidade do
IM.

Indicadores

Relatório

Relatório

Elevar o conceito dos
cursos de licenciatura
em
Matemática
Presenciais da UFAL
melhorando
os
indicadores
de
avaliação dos cursos.

consistente
dos
futuros
profissionais
da
Educação
Básica que o IM pretende formar,
contribuindo assim na formação
de professores qualificados para
atuarem
efetivamente
nas
escolas da sociedade.
Fazer relatórios de análise de
dados das avaliações de cursos
realizadas pela UFAL no IM e
disponibilizá-los
para
professores,
estudantes
e
técnicos do IM com o intuito de
promover
discussões
para
melhoria
dos
indicadores
avaliados e, no caso de algum
aspecto não ter sido avaliado
pela UFAL, construir e aplicar
questionários
avaliativos
complementares.
Realizar avaliações dos cursos
anualmente e apresentar os
resultados em assembleia do IM
(Fazer uso das avaliações
realizadas pela Ufal).
Incentivar
os
docentes
a
participarem das atividades
acadêmicas de ensino, pesquisa
e extensão na área de Ensino ou
Educação Matemática.
Incentivar
os
docentes
a
desenvolverem
projetos
de
extensão na área de Ensino.
Promover cursos, palestras ou
ciclo de palestras, seminários,
eventos, etc., na área de Ensino,
visando à preparação dos
docentes para as disciplinas
pedagógicas dos cursos, bem
como dar-lhes uma visão mais
consistentes
dos
futuros
profissionais
da
Educação
Básica que o IM deve formar
para uma melhor contribuição
para a sociedade.
Mobilizar o centro acadêmico
dos Cursos de Matemática e
ouvir
seus
representantes
quanto as dificuldades dos
discentes.
Analisar a disponibilidade e
estrutura dos laboratórios de
informática e de ensino do IM,
verificando se estão bem
estruturados e com os recursos
necessários
(climatizado,
acesso à internet, recursos
audiovisuais, materiais didáticos
pedagógicos,
etc.),
para

Relatório com análise dos
dados

Relatório com análise dos
dados

Número
de
docentes
envolvidos superior a 25% do
total de docentes do IM (No
mínimo 10 docentes).
Número
de
docentes
envolvidos superior a 15% do
total de docentes do IM (No
mínimo 6 docentes).
Número
de
atividades
superior a 2 (anualmente).

Realizar no mínimo
reunião anual.

uma

Relatório com as alterações
ou manutenção do espaço
(caso já atenda aos requisitos
necessários).

posteriormente solicitar a gestão
do IM e da UFAL a reparação ou
aquisição dos recursos que
apresentarem defeitos ou que
sejam inexistentes.
Analisar
a
estrutura
das
bibliotecas setorial do IM e
central da UFAL com o intuito de
verificar se atende minimamente
às
necessidades dos discentes
(climatizado, acesso à internet,
mobília
adequada,
acervo
bibliográfico, etc.) e solicitar a
gestão das mesmas a reparação
ou aquisição do que não estiver
suprindo os requisitos mínimos
de uso.
Solicitar o aumento estruturado
de espaços de estudos para os
discentes e concorrer em editais
de fomento que disponibilize
recursos para a restruturação
dos mesmos, caso abram tais
editais.

Relatório com as alterações
ou manutenção do espaço
(caso já atenda aos requisitos
necessários).

Relatório com as alterações
ou manutenção do espaço
(caso já atenda aos requisitos
necessários).

Analisar a estrutura das salas de
aulas, visando adequá-las as
necessidades da turma. Verificar
se a sala está climatizada, se
possui acesso à internet,
recursos audiovisuais, lousa e
mobília adequada.

Relatório com as alterações
ou manutenção do espaço
(caso já atenda aos requisitos
necessários).

Incentivar os professores a
escreverem projetos de
monitoria para ajudar os alunos
nas disciplinas com
maiores índices de reprovação.
Promover a divulgação desses
projetos, com o intuito de
ampliar a procura dos monitores
pelos estudantes.

Aumento no número de
alunos que fazem uso da
monitoria para melhorar a sua
aprendizagem

Manutenção e incentivo a
criação de projetos de PIBIC,
PIBID e Extensão.

Apresentação
nos editais.

de

projetos

Proporcionar aos discentes o
conhecimento a respeito do
curso e dos canais de apoio
estudantil.

Diminuir o tempo médio
de conclusão do curso
melhorando
o
desempenho
dos

Incentivar e propor ações para
diminuir
os
índices
de
reprovações,
evasão
e
desistências.

Aumento
em
25%
percentual de sucesso.

no

discentes
nas
disciplinas.
Adentrar no mercado de
trabalho na área da
docência.
Ingressar em cursos de
Pós-Graduação.

Realizar
Eventos
Científicos
e/ou
Formações
Complementares e/ou
Informativos

Preparar, orientar e incentivar os
discentes, de acordo com suas
aptidões
e
desejos,
a
adentrarem no mercado de
trabalho na área da docência.
Preparar, orientar e incentivar os
discentes, de acordo com suas
aptidões
e
desejos,
a
adentrarem nos cursos de PósGraduação.
MatFest, MatExpo e outros
eventos que contribuam para a
formação do futuro profissional e
cidadão.

Fluxo mínimo de 50% dos
concluintes.

Fluxo mínimo de 15% dos
concluintes nos cursos de
pós-graduação.
Realização mínima
eventos por ano.

de

2

Objetivo 3: Ampliar o número de formandos anuais em relação aos ingressantes

Objetivos

Metas

Indicadores

Elevar gradativamente até
atingir o mínimo de 30%
(com previsão de atingir
40%)
o
número
de
formandos nos Cursos, até
o ano de 2029 e manter o
patamar atingido nos anos
seguintes.

Fazer relatórios anuais de
acompanhamento
e
avaliação da evasão por
desistência, por jubilamento
devido a não conclusão do
curso, por retenção em
disciplina(s)
ou
pela
realização da defesa de TCC.

Apresentação dos relatórios

Incentivar e propor ações
para diminuir os índices de
reprovações,
evasão
e
desistências.

Aumento
em
30%
percentual de sucesso.

Manutenção e incentivo a
criação de projetos de PIBIC,
PIBID e Extensão.

Apresentação de projetos nos
editais.

Incentivar os professores a
escreverem projetos de
monitoria para ajudar os
alunos nas disciplinas com
maiores índices de
reprovação.
Promover
a
divulgação
desses projetos, com o intuito
de ampliar a procura dos
monitores pelos estudantes

Registrar o número de alunos
que fazem uso da monitoria
para
melhorar
a
sua
aprendizagem e analisar o
crescimento da procura pelos
monitores.

Solicitar
o
aumento
estruturado de espaços de
estudos para os discentes e
concorrer em editais de
fomento que disponibilize
recursos para a restruturação

no

Relatório com as alterações
ou manutenção do espaço
(caso já atenda aos requisitos
necessários).

dos mesmos, caso abram tais
editais.

Mobilizar o centro acadêmico
dos Cursos de Matemática e
ouvir seus representantes
quanto às dificuldades dos
discentes.

Realizar no mínimo
reunião anual.

Analisar a disponibilidade e
estrutura dos laboratórios de
informática e de ensino do IM,
verificando se estão bem
estruturados e com os
recursos
necessários
(climatizado,
acesso
à
internet,
recursos
audiovisuais,
materiais
didáticos pedagógicos, etc.),
para posteriormente solicitar
a gestão do IM e da UFAL a
reparação ou aquisição dos
recursos que apresentarem
defeitos ou que sejam
inexistentes.
Analisar a estrutura das
bibliotecas setorial do IM e
central da UFAL com o intuito
de verificar se atende
minimamente às
necessidades dos discentes
(climatizado,
acesso
à
internet, mobília adequada,
acervo bibliográfico, etc.) e
solicitar
a
gestão
das
mesmas a reparação ou
aquisição do que não estiver
suprindo
os
requisitos
mínimos de uso.

Relatório com as alterações
ou manutenção do espaço
(caso já atenda aos requisitos
necessários).

Ganhar mais mobilidade
estudantil na reposição de
vagas.
Incentivo e cobrança da
disponibilização por parte dos
docentes, a cada período
letivo, de horários fixados
para
atendimento
aos
discentes.

uma

Relatório com as alterações
ou manutenção do espaço
(caso já atenda aos requisitos
necessários).

Ocupação de no mínimo 40%
das vagas ociosas.

Proporcionar aos discentes o
conhecimento a respeito do
curso e de apoio estudantil.

Proporcionar o fluxo de
bolsas para auxiliar na
capacitação
e
na
permanência do discente no
curso.

Diminuição no índice de
evasão e aumento no
número de bolsas.